【摘要】在现今竞争激励的社会中，企业只有通过不断提高工商管理类人才的素质、专业技能知识、管理能力等才能提高企业的核心竞争力。本文通过对管理者应该具备哪些基本能力的研究之后，提出了如何提高企业工商管理类人才综合能力的几点建议。
【关键词】 工商管理 企业 人才 能力
企业工商管理人才是关于企业核心竞争力的关键所在，企业发展的好坏，工商管理人才起着至关重要的作用。随着我国社会经济的不断发展，社会对于企业管理要求也越来越高，就工商管理者的思想道德素质，企业管理能力，专业技能知识等等要求是越发的精益求精。企业管理能力作为企业实力的集中体现，是企业管理者关注的重点能力培养对象。
明确管理者需具备的能力。管理者作为企业的灵魂，对企业的发展起着重要的推动作用，管理者的管理能力在企业竞争实力中有着举足轻重的地位，不容忽视。竞争实力强的企业，往往都非常主动对管理人才的管理，按照企业内部的需求，在满足市场发展规律下，对企业工商管理类人才进行有目的的培养，优先的管理者对企业的发展具有良好的推动作用。在企业工商管理类人才培训过程，培训者首先就必须明确工商管理者需要怎样的管理能力，下面我就个人观点就行阐述：
1.获取信息的能力。信息，在这科技发达，消息便利的年代，是关系管理工作中重要的决定因素，它作为一种重要管理资源，在管理工作中发生着至关重要的作用。工商管理者，在管理工作中首先就必须具备能快速获取市场信息的能力，只有第一时间，准确的完整好经济、科技信息，才能正确把握市场的发展趋势，从而制定出正确科学的管理措施。而就国内大多数企业管理现状来看，一些企业管理者不信息管理不敏感，没有正确认识到信息在企业工商管理过程中的重要性，导致了企业管理模式、理念落到，企业综合能力下降，竞争能力减小。
2.市场竞争能力。竞争能力体现了一个企业的精神面貌，企业的综合实力，面前积累的竞争环境，企业要想有所发展，就必须致力于提高自己的竞争能力上，作为企业的管理者来，从客观上来讲也必须具备相应的竞争力。现今世界市场的背景，就是一个竞争的大舞台，企业工商管理人才必须应用时代的要求，必须具备客观的竞争意识，在竞争中发展，在竞争中提高。
3.创新管理能力。创新对于企业来说，是至关重要的，企业要想提高综合能力，就必须具备创新精神。作为企业的管理类人才来说，创新精神的有无直接关系到企业发展的状况，好的管理类人才会让创新精神灌注在企业管理、发展、策略每个工作细节，使企业在不断创新中提高自身的综合素质、竞争能力。
团队合作精神。团队是企业管理模式中的一种形式，好的企业离不开好的团队，在工商管理过程中，企业要注意对员工的合作精神培养，增加人员的团队意识。一个的的企业一定离不开优秀的团队，在很多程度上员工之间的协作能力、凝聚能力等等都之间决定着企业的兴衰成败。
管理执行力。企业管理者在制定管理决策后，必须要具有一定的管理执行能力，把政策、决定落到实处。衡量一个企业的管理人员素质的关键就在与企业的管理执行能力上，严密的执行模式是保证企业发展的基础，是企业得以提升竞争能力的基本保证。
二、研究培养企业工商管理类人才的策略。在现今竞争越来越激烈的时代，如何能保证管理类人才提高自身的管理能力，企业经济效率的稳定上升，企业综合能力的提高，我提出了以下几个建议：
首先，不断加强学习，完善自我。作为当今社会的企业管理类人才，面对者多方面的挑战，如何才能在这激励的竞争环境生存下去，就这要求我们企业管理类人才必须加大学习，主要更新自己知识系统，掌握全面快捷的知识信息。在管理过程中，必须要加大对对我国治国政治方针的学习，随时掌握国家政策发展变化，重视我国国情发展现状，并且努力把国家的发展方面与企业的发展目标紧密的联合起来，从而制定出有益于企业发展的发展规划，实习企业的有序发展。同时，管理者还应加大对现代管理制定、管理方法、管理途径等专业技能知识的学习。在信息技术高速发展的现阶段，知识的用处显得非常大，信息技术的更新速度非常快，为了适应时代的发展，企业管理类人才必须通过不断的继续学习，才能适应企业的发展。在日常生活中，企业管理者要善于利用身边的资源不断提高自身的专业知识、自身的管理能力，只有在专注学习的基础上，才能提高自身的综合素质，从何更好的为企业发展做贡献。
其次，不断调查研究，及时调整工作方案。企业管理者作为企业的管理人才，从根本上促进了企业的发展，管理者通过不断地调查研究，分析探究管理工作中的得与失，从而做出正确的决策方案，在实践的过程中及时更换不好的方案。
总之，企业要想提高自身的综合实力、竞争能力就必须致力于企业工商管理类人才的培养，在管理工作中注重加强管理者不断学习的意识，激励管理者不断提高自己的专业素质。
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