【中日关系论文】日资企业中表现出来的中日文化差异

内容摘要：随着中国经济的发展和全球化进程的不断加快，越来越多的外资企业进入中国，通过合资或者是独资的方式在中国发展。在中外企业的交流发展中，文化的碰撞越来越多，不仅给企业的经营管理带来了一定的影响，同时还对本国文化的发展产生了影响。本文总结日资企业的经营管理中表现出来的中日文化差异，并分析这些文化差异对企业的影响，为跨文化交流和企业发展提供一定的帮助。

关键字：日企；文化差异；企业管理

第一章 中西文化的主要特征

1.1中国企业文化的主要特征

中国文化源远流长，博大精深，以儒家伦理道德为核心，传统的中国文化对中国企业的发展也带来了一定的影响。中国企业文化主要特点是企业文化同企业的思想政治工作紧密联系在一起，企业文化中强调了尊重职工的主人翁地位。中国企业的发展中强调了人的作用，强调了认得主管能动性对企业发展的作用，强调风险精神，重义轻利，重工作态度轻工作效率。

1.2日本企业文化的主要特征

日本文化的发展受到中国文化的熏陶，日本和中国在历史文化交流上非常频繁。日本的文化是以家族制为基础的具有严格的等级制度，以强烈的民族意识为核心，同时也受到了儒家思想的影响。日本的文化在明治维新时期受到了西方文化的影响，日本也是学习外国先进经验最好的学生。在日资企业的经营管理中强调集体主义，团队意识较强，重视人的作用，其中“终身雇佣制”充分体现了人本思想。

1.3中日企业文化的异同

中日企业文化都受到了儒家思想的影响，在企业的管理中强调“以和为贵”、“以德为先”。在企业的管理中重视人的作用，强调领导者应该以身作则，以自己的榜样力量来感染公司的员工。企业文化的建立中都重视“以人为本”的工作里面，重视企业生产力的发展，创建学习型企业，为企业的健康发展营造浓厚的企业文化氛围。

日资企业的家族观念是建立在非血缘关系的基础上，把企业的员工当做家庭的一员，员工则把维护企业的集体利益放在首位。中国的家族观念时间里在血缘关系的基础上，所以中国的家族式企业较多。中国的文化具有一定的稳定性和本土性，以比较封闭的文化为基础发展起来的。日本的文化就很强的模仿性，相对中国具有更高的开放性。

第二章 日资企业中文化的差异

2.1语言表达方式的差异

中日两国在语言的表达方式上存在着较大的差异，中国人的表达方式往往比较直接坦率、自信，而日本人则偏爱含蓄、暧昧、委婉的表达方式。日企中语言的表达方式往往尊卑有别，日企中存在着明确的等级关系，上级和下级、雇员和雇主之间存在着明显的差别。这种在买者和卖者、上级和下级、贷方和借方之间的施恩与受恩的利益关系表现在员工的语言行为中，就表现出了明显了上尊下卑的语言表达方式。

2.2行为方式的差异

日企中的员工非常注重制度和规范的作用，对礼仪和规范的要求非常严格，在正式的社交中，男女须穿戴西装、礼服，切忌衣冠不整，举止失措。日本文化中，人们一般不会明确表达自己的态度和看法，他们往往会委婉表达自己的思想和看法。和中国企业不同，日企中员工是看自己的工作进度和内容安排决定是否下班，而中国的企业则是看时间。日企中强调同事之间以和睦为主，他们的协作意识明显高于中国企业。日本的文化中强调集体主义，以集体的利益为先，往往为了集体的利益他们能够牺牲自己个人的利益。

2.3思维方式的差异

中国的文化是属于大陆文化，日本的文化属于海洋文化，两者在思维方式上存在着较大的不通过之处。职场中，日本人非常注意使用敬语，根据不同的人物关系和地位选用不同的敬语；日本在明治维新以后受到西方的影响较大，开始对西方的先进文化、技术和管理进行模仿，并且在模仿中通过和自身相结合，善于把学来的东西进行加工和改造，取其精华，去其糟粕，为自身的发展奠定了良好的基础。中国仿制中往往忽略了这一点，忽略了自己的特色，知识进行简单的复制。日企中，员工注重集团式经营的思想，员工的雇佣采用了终身制，使得员工具有很强的归属感，使他们把企业当做自己的事业。从家庭到企业再到国家，每个人都生活在集体之中，他们有着强烈的集体主义意识。

第三章 文化差异引起的管理模式的异同

中日文化的差异表现在企业的管理模式，具有各自的管理模式的特点。从管理模式角度探究中日文化的差异。

3.1日本的管理模式

企业和政府存在高度的合作关系。日本企业的发展离不开政府的支持，政府通过财政资助或者是刺激企业的发展，使得企业能够获得政策和资源上的支持，为企业的发展奠定了坚实的基础，实现了双方的互利互惠。

终身雇佣制和年功序列工资制。日本的员工雇佣采用的是终身制，员工从进入公司开始一直工作到法定的退休年龄为止。即使在经济困难时期，企业也不能轻易解雇员工。工资采用的是年功序列工资制，员工年龄越大，企业的工龄越长，对企业贡献越大，工资也就越多。员工的工资和补贴会随着年龄的增长逐年增加。

3.2中国的管理模式

中国经济的发展是在市场经济的基础上，结合政府的宏观调控。政府对企业的发展实行计划指导，根据计划制定各种经济措施，避免市场经济带来的弊端，实现经济的快速稳定的发展。

在企业的管理中注重“以人为本”，充分发挥人的主管能动性，发挥人的创造力和潜力，重视企业人才的培养，通过人才的培养和重视来提高公司的竞争能力，通过企业的创新增加企业的活力，实现公司的可持续发展。同时在管理中注重道德教育，注重道德准则对人的约束作用，在企业的管理中重视领导的艺术，发挥领导的模范带头作用。

第四章 总结

通过对日企中中日文化差异的调研，从企业发展的角度对比中日文化的不同之处，从企业的日常管理出发，考察日企中语言表达方式、行为方式和思维方式的不同，探究中日文化对企业管理的影响。通过对中日文化差异的研究，加强双方的沟通、理解和同情，在企业的管理中互相学习对自身发展有利的一面。同时通过分析中日文化的不同对于将来进入企业学习工作的员工具有一定的参考作用，对日后的学习和工作具有很大的裨益。

参考文献

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[5] 赵艳. 中外合资企业中文化冲突与融合问题的研究[D]. 大连海事大学 2006

日本人和樱花

内容摘要：樱花是日本的国花，樱花、富士山和东京铁塔被称作是日本的象征。日本的樱花文化有着悠久的历史，深深影响着日本人民的国民性，扎根在每一个日本人心中。日本人对樱花的喜爱之情已经上升为一种信仰，它在每一个日本人心目中都占据了重要的位置。通过对樱花精神信仰的研究可以映射出日本的国民性和社会心理。本文主要探究樱花在日本历史中的重要地位，通过对日本人对樱花的喜爱和信仰，研究樱花对日本文化和日本人民精神世界的重要影响，以及樱花对日本国民性和社会心理起到的重要作用。

关键字：樱花 悠久历史 国民性 社会心理

目 录

第一章 樱花的历史 1

1.1樱花的历史 1

1.2樱花在日本历史中的地位 1

第二章 日本人对樱花的喜爱 2

2.1 日本人喜爱樱花的表现 2

2.日本的樱花情结 2

第三章 樱花中体现日本国民性 3

3.1樱花和武士道精神 3

3.2樱花和集团意识 3

3.3樱花和日本人的生死观 4

第四章 总结 5

参考文献 6

第一章 樱花的历史

1.1樱花的历史

在日本，樱花的历史已经有1000多年，樱花起源于中国，后被引入到日本，受到了日本人民的喜爱。日本人民对于樱花的喜爱起源于平安时期，奈良末期的《万叶集》中对于樱花的歌颂和赞美之情。古代的日本人把樱花看做是一种象征着神灵的花，它能够预示着来年的收成，樱花体现着第二年水稻的是否能够丰收。

1.2樱花在日本历史中的地位

日本在很早以前就有用樱花祭祀神明的风俗，在日本的上古时期，在古代日本人种非常流行用樱花插头的装饰。到了九世纪，天皇的御所种植的花朵从梅花转变为樱花，从某种程度上来讲，樱花也象征的天皇的权利。公元十世纪，日本出现了武士阶层，武士精神是和樱花相似的鞠躬尽瘁，死而后已的精神，盛开的樱花一夜凋零，这也是日本武士对于自己人生价值的理解。

第二章 日本人对樱花的喜爱

2.1 日本人喜爱樱花的表现

日本人对于樱花的喜爱由来已久，追溯到古代的日本，古代日本人把樱花看做是一种吉祥的象征，并且根据樱花的花期安排日常的活动。日本有着在樱花盛开的季节入学、进入公司工作的习惯，这预示着能够充满希望，能够给自己的事业发展带来好的运气。在传统的庆典活动中，在盐腌的樱花上浇上热水做成樱花汤是庆典活动中必不可少的东西，它象征着吉庆。

在日本无论什么人群和社会集团，他们都把樱花看做是自己的化身来思考人生。没到樱花盛开的季节，到樱花盛开的风景胜地游览成为了日本举国欢庆的盛世。还没有哪一个国家对一种花的喜爱能够像日本对待樱花这样痴迷。人们还向神灵供奉樱花，将大的树枝放在桶中装饰在庭院中。

2.日本的樱花情结

樱花是瞬间开放并且在极短的时间内凋谢的花朵，在开放的期间它向人间尽情展示它的风采，她的绚烂美丽令人折服。樱花的迅速凋谢预示着它不情愿以一种衰败枯萎的面貌呈现在世人面前，它要把最好的一面留给了世人。樱花的生命通过一片片的花瓣延续下去，这小小的花瓣只需要一点点的能量就能够存活。樱花的花开花谢和日本武士道精神和集团精神非常形似。日本武士崇尚的精神境界是能够在片刻之间达到自己的人生最高峰，然后结束自己的生命。

第三章 樱花中体现日本国民性

3.1樱花和武士道精神

樱花从开放到凋谢只有七天的时间，但是就是在这短暂的花期中，他表现出来的炫丽却令人难以忘怀。樱花的凋零是发生在一夜之间，全部凋零，没有一朵花留恋枝头。樱花在生命在美丽的时刻瞬间凋零，在生命的最顶端凋谢这是樱花的选择。这和日本的武士道精神极为相似。武士认为要让自己的行动发挥效果，不应在乎生命的长度，即使一死也要壮烈地奋力一搏。

武士道精神崇尚在耀眼的美丽中到达自己人生的最高境界，把自己生命中最美丽的时刻表现出来，然后结束自己的生命。生命是注定要衰败的，在自己生命最旺盛、最活跃的时刻选择消失是日本武士道精神所重现的人生观。

3.2樱花和集团意识

樱花一朵不显眼，成团成簇的樱花在一起才是最美丽的风景。日本人受到樱花这种特质的影响，非常注重团结协作意识。在企业中日本人注重团队意识，这促成了日本人的集团主义意识的形成。日本人在决定自己的行为时往往会考虑到他人的感受，并且把集团的利益放在首位，牺牲小我，完成大我。无论个人之间存在什么矛盾，在集团利益的前提下，日本人都能够表现出非凡的协作精神。他们通过对樱花精神的研究，只有成团成簇的樱花才能表现出无限的生机，才能体现出樱花的绚烂美丽，人们只有团结在一起才能表现出集团之美，这也是日本国民团结、凝聚力强的表现。

3.3樱花和日本人的生死观

日本的国民热爱自然，对于樱花的喜爱到了痴迷的程度。樱花的花期短暂，只有七天的时间，但是其绚烂美丽却难以使人忘怀。日本人喜爱樱花，真是因为其人的短暂生命和樱花拥有那刹那间的绚烂非常相同。基于日本人对这种樱花这种生死观的理解，他们把能够像樱花一样灿烂的死去视为自己的人生理想。

武士的剖腹行为在常人看来是一种血腥的自杀方式，但是在日本人眼中，武士的这种精神是一种尊严、气节和壮美。能够和樱花一样把自己最绚烂的人生在一瞬间迸发出来，然后选择死亡，这是武士道精神崇尚的生死观。樱花凋谢是一个非常美丽的瞬间，这种悲壮的美丽吸引并影响着无数的日本人。樱花开放的时候拼尽全力开出自己最美丽的花，凋谢的时候落英缤纷，令人赞叹，这正是日本人追求的目标。日本人和樱花都是在生的时候，尽自己的全力让一切达到最美，然后在死亡的时候果断决绝的抛弃对生的执着，把自己最美丽的瞬间留给这个世界。

第四章 总结

日本对于樱花的喜爱由来已久，日本人存在着浓重的樱花情结，日本的国民性和社会意识都受到了樱花的重要影响。日本人的精神世界和樱花有着密切的关系，樱花的象征意义是日本人心里的真实写照。对于樱花的研究是对于日本人精神世界研究的前提，樱花深入到整个日本社会，也深入到每一个日本人的心中，深刻影响着日本人的精神世界和日常生活。

参考文献

[1] 王相飞.中日“樱花”意象比较研究[J].南京师范大学文学院学报，2007( 6).

[2] 王聂飞. 樱花,日本人心灵的烙印——浅谈樱花及其对日本人的影响[J]. 考试周刊. 2011(42)

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[4] 杨国华. 樱花、殉情、切腹及其他──—日本“消亡美”漫谈[J]. 解放军外语学院学报. 1995(01)

[5] 李东霞. “花属樱花,人惟武士”与日本人的无常观[J]. 广西大学学报(哲学社会科学版). 2009(S1)