摘要：本文通过阐述安全保卫工作在促进单位发展中的重要作用，对新形势下，如何更好地实现单位内部安全保卫工作提出了几点看法。
关键词：单位 内部 安全 保卫 人员 安保
一、单位内部安全保卫工作的重要作用。
在新的形势下，各种不稳定因素增多，违法犯罪的形式也日趋多样化，单位受到来自各方面的威胁也越来越多。单位迫切需要一个良好的生产经营环境，来稳定人心，树立更好的形象，吸引投资，以取得更快、更好的发展。因此，单位内部安全保卫工作显得尤为重要。
二、单位有必要通过以下几个方面来加强单位内部的安全保卫工作。
1、建立和完善单位的安全保卫机制。
单位可以根据自己的实际情况，推行一些有效的安保制度，并运用强有力的安保制度，来规范单位的安全保卫管理工作，彻底杜绝由制度漏洞带来的各种安全隐患。明确各级保卫人员的职责，使得各级保卫人员能更好地坚守自己的岗位，履行相应职责，真正做到“谁的岗、谁负责”。在各级保卫人员间形成有效的联系机制，使得安保工作能得到及时汇报，做到下情上知，上令下从等。
2、提高保卫人员的业务素质和应急能力。
保卫人员是安保工作的核心，因此，单位首先要加强保卫队伍的建设，在日常工作中，对保卫人员进行教育培训。就安保知识而言，要加强对保卫人员的法制教育，增强他们的法律意识。为此，单位可以定期邀请一些法律专家来单位开展法律知识讲座，使得他们知法、懂法并且会用法。再者，为了检测和提高保卫人员的职业技能，单位还需要定期进行实地演练，如假想某个突发事件在单位发生，把保卫人员分为“敌对”两派，让他们在规定的时间完成相应的保卫任务等。这样一来，极大地增强了保卫人员的危机意识，使得他们能时刻准备与违法犯罪作斗争。此外，单位还可以实行奖励制度，对优秀的保卫人员进行表彰，以此来提高保卫人员的工作积极性，在单位内部形成良好的工作风气。
3、深入调查，及时发现单位存在的安全问题。
在新的形势下，单位内部的不安定因素增多。因此，保卫人员除了完成日常工作外，还应对单位内部进行深入调查，及时发现各个部门存在的问题。对安全隐患多，安全等级较低的部门，进行及时地调整，以减少安全问题的发生。对于可能发生的问题，单位应密切监控不安因素的发展趋势，并且提前制定好方案，以便问题发生后能及时的应对。
4、加强单位内部的安全监督工作，防患于未然。
各级保卫工作人员除按照规定进行日常监督和检查外，还应在特殊时期对单位的重要部位，进行重点排查和监督，如在一些重要节日、大型会议期间，保卫人员不仅不能有丝毫放松，还应对安保工作进行周密安排，以极高的工作热情投入到工作中去，实行24小时换岗巡逻，及时发现和消除安全隐患，特别是要加大对单位重点部位的安保力度，如单位的危险物品存放库、消防重地等。为单位的生产经营营造一个良好环境。
5、充分利用单位内部的人力和物力，建立一个完善的安全保卫网络。
安全保卫网络的建立和完善是一项长期而艰巨的工作，因此，单位要加大对安保工作的投入，整合单位内部的所有防范资源，使得各种安保措施得以协调，进而提高安保工作的质量和效率。具体可以通过以下三个方面进行：
a、人力防范。
人力防范是最基本的一种防范手段，它是利用安保人员自身的感知系统进行前期侦查，在发现危险目标后，采用警告、武力打击等手段来推迟和阻挡危险的发生。它能对一些常规的违法犯罪活动进行直接和有效的控制。因此，单位有必要根据各个部门的重要级别，对保卫人员进行合理的安排，把素质最好、工作能力最强的的保卫人员安排到最重要的部门中去，以做好重点部门的防范工作，减少单位的损失。
b、物理防范。
物理防范是人为的设置犯罪屏障，以延迟危险的发生，为安保工作提供充足的反应时间。单位可以在一些机密档案存放地，危险物品储存库等重要部位安装安全性能高的铁栅栏、防盗窗等，来进行物理防范。
c、技术防范。
技术防范是对人力防范和物理防范的延伸和加强。它在整个安保工作的前期侦查和后期反应中加入了高科技元素，大大地增强了单位对事件的侦查和反应能力。随着不安因素的增多，技术防范也显得越来越重要。因此，单位有必要在其内部推广实施技术防范，增强安保工作的科技含量，消除各种安全隐患，以提高整个单位的安全系数。如单位可以运用网络监控系统，对单位内部的每一个角落进行24小时全方位的监察，一旦发现可疑人物，立刻将其排除。
6、单位可以与外界建立联防机制。
单位除了加强自身安保工作外，还应积极与公安机关交流单位的治安信息，让公安机关协助自己分析治安形势，对单位潜在的安全问题作出指示，使得单位能抓住安保工作的重点，对安保工作的薄弱环节进行重点防范，从而提高安保的工作效率。此外，单位内部还可以建立完善的预警机制，使得单位在发生突发事件后，公安机关能在第一时间赶到。经常与公安机关开展联防活动，如在单位进行实地演练时，单位可以邀请公安机关的一些有经验的人员对演练进行安排和指导，以达到提高单位安保能力的目的。
结语：总之，在新的形势下，单位只有建立健全自身的安保管理机制，提高安保人员的业务水平，加强安全监督工作，不断完善安全保卫网络，才能使得单位内部更加和谐稳定，朝着更好的方向发展。
参考文献：
[1]李文林;;新形势下如何做好企业的内保工作[J];经营管理者;2010年24期
[2]赵渊明;当前内保工作存在的问题及对策[J];上海公安高等专科学校学报;2002年04期
[3]徐志林,伏天;当前形势与单位内部治安保卫工作改革[J];上海公安高等专科学校学报;2004年06期
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