【摘要】：变电运维中隐患风险问题是不能忽略，强化预防变电运行作业危险点及隐患极其重要。加强操作人员安全教育，确保变电站的安全运行是值得研究的问题，本文针对变电运维中潜在隐患，探讨如何采取预防措施和解决方法。
【关键词】；变电运维：潜在隐患：安全教育：预防措施
0.引言：
变电运维中，变电站集于多职责的工作，制定规范的工作程序是对变电站安全运行的有效管理，有着重大的影响和意义。然而日常工作一些习惯性违章显而易见，尤其倒闸操作容易出现安全事故。由于多设备需要维护，使用频繁次数多，容易出现异常，都会影响电力的正常运行。变电运维工作比较繁琐，因此，加强操作人员安全教育培训，强化安全防护措施势在必行。同时如何寻找设备运行状况潜在的危险点，分析潜在的安全隐患问题，亟待研究和解决。防患于未然，制订科学管理、技术规范的安全防护措施，已成为变电运维的重要的研究问题。对整个电网安全运行具有重要意义。
1.变电运维中潜在隐患
变电运维潜在隐患风险，运行中的各项工作往往是非标准操作所致，一些非安全规则习惯操作，可能引起影响工作环境，或是造成设备损坏甚至人员的危害。一般变电运维潜在隐患风险，有以下的情况：
1.1变电运维操作人员工作强度大
由于长期的计划经济体制的影响，运维人员的技术能力已经不能满足时代的需要，加上人员配制不合理，普遍岁数偏大操作水平参差不齐。现场工作环境缺乏能够操作复杂的工序人员，部分操作人员不具备专业操作能力，检修工作中，娴熟运维人员连续作业，引起注意力不够集中，反应迟钝等，往往出现影响准确判断的操作性事故。尤其是恶劣的环境，如暴风雪天气的天气，抢险、抢修过程，不断积累的工作时间也增多工作强度，使运维人员无法确保变电运维工作的有序开展。
1.2忽视必要安全防护措施，不健全的规章制度
变电运维缺乏预防和防护措施，如对设备安全防护，预防的安全提示，操作注意事项的规定。安全意识薄弱，不及时更新操作票填写，现场操作人员无法了解上一班的设备情况。巡视检查制度执行不认真，电力调度员与变电运维人员缺乏沟通，安全活动没有定期开展，不完善电网技术资料管理。故障时，运维人员没有参考借阅，无法进入操作维修。
1.3设备维护、检修不健全
设备发现问题，才对设备进行检修。日常缺乏对设备正常的维护，给应急处理带去了麻烦。对于设备检修的简报、控制工作计划和“三项措施” 资料不全，接班没有,交待工作环境的情况，特别没有,交待危险隐患和操作注意事项。习惯性违章制度和操作，对变电设备性能、系统运行都带来不确定的影响。
2.强化运维人员的安全教育，提高安全、技术素质
运维人员思想教育是提升安全意识和责任意识。因此，加强对运维管理应从思想教育工作开始，贯穿 “两个精心，预防为主，应急快速”前提，定期开展各项安全活动，增加安全、技术培训工作，规范和制定规章制度，建立绩效考核制度，提高工作责任心。采取签定个人安全生产责任书，长期不定期开展运维人员操作无差错的岗位练兵活动，夯实操作安全基础。从而提高职工安全意识，提高安全管理水平。
2.1巡视检查设备规范管理
变电运维巡视检查制度要常态化，巡视的方式必须采取多种多样，开展设备的正常巡视或在特殊情况的闭灯巡视。结合具体特点，制定标准化的巡视检查制度，发现设备异常或缺陷，要及时判断缺陷的成因，按规定做好消缺流程相关记录。为了更好完善巡视流程，及时出来消缺，还要做到：(1)组织学习相关安全生产条例，生产安全简报，分析事故范例，防患于未然，吸取经验教训。(2)举办针对巡视近期的重点问题展开讨论，学习相关技术规程。(3)电网发生的故障或事故案例，追踪事故的源头，加深运维人员巡视检查处理能力，运维班可以展开讨论，通过讨论加深沟通，从而提出最佳处理方法。(4) 巡视检查一周要总结安全情况和布置下周工作重点。严格遵守相关安全生产条例中巡视检查制度，严格按照标准化变电运维作业管理和巡视检查设备规范化操作。
2.2提高运维人员责任感，严格执行程序化
运维人员责任感包括技术、意识以及心理等素质，提升运维人员的素质，也是变电设备安全运行提供了最直接的保障。因此，要注重提升运维人员各方面的素质。就要组织相应工作内容方面的培训，提供学习机会促进运维人员责任感。以各项活动辅助提升各项技能，举一反三，引导运维人员学会自我总结和汲取经验。适当与经济利益挂钩，建立完成工作的质量和效率绩效考核制度，使运维人员具有紧迫感，大大提高运维人员的自觉性，责任意识随着提高。
认真执行各项规章制度，确保 “两票、三制”的执行程序化制度，实际操作必须严格执行国网公司的要求。工作票要严格审查，安全措施要检查落实情况，对危险点要交底，对于关键点要把好工作许可关，做到“在控、可控、能控”。 把握好操作票三个环节，前、中、后的要点，规范“审查、唱票、复诵、打钩、检查”。 交接班必须做到“五清”即“讲清、问清、看清、查清、点清”。设备巡回检查的质量，电气设备是否直接影响安全运行，设备预试、定检、轮换严格按照规程执行。工作任务危险性、复杂性和难度较大的，要制定实施方案，明确分工，责任到人。开展薄弱环节的事故预想，现场作业实施过程中，有关领导要检查、指导、把关。同时，要充分做好应急预案，提前做好应对措施，以便在发生异常时能够及时果断地处理。有效预防人员伤亡和误操作事故的发生。
2.4结合实际工作，加大技术培训的力度
随着不断完善“三集五大” 体系的国网公司，科学技术的广泛应用，一批新设备的更新，现代化技术水平不断提高，面对新技术的应用，运维人员的业务技术水平也提出更高的要求。因此，应重视技术培训工作，结合实际工作，制定相应技术、设备的培训计划，熟悉和掌握现代化技术水平。举行技术讲座、研讨、分析等各种形式的活动，使培训有条不紊、目的明确，效果显著。保障电网安全运行需要电力调度自动系统这个重要工具，运维人员应主动参与各类应用系统的开发过程，在工作中联系实际，总结运行的系统的规律，提出改进建议和思路，使工作能够娴熟掌握各个系统。
2.5运维各项技术资料的系统管理
变电运维中，各项技术资料齐全，才能使运维人员能事先了解。电网运维中，提供完善的电网资料是非常必要的，在安排大型检修时，应与当值运维人员提前沟通，向运维人员提供（技术资料、继保组的定值单、运方组的电网运行方式联系单等）。逐步完善资料管理，专人负责对资料定时整理归档，按要求规范运维管理。
3.变电运维隐患预防措施
3.1提高预防意识
变电运维作业中，应结合现场实际，事前做好防范措施，运维人员要强化安全理念，时刻保持清醒的头脑，提高操作人员的心理素质、安全操作意识，使操作人员预防工作纳入高度的状态。
3.2创新管理模式
创新管理是依靠“人性化”来实现，人性化管理有利于变电运维的安全管理。创新管理是要集思广益，采纳运维人员合理化建议。是制度约束与人性管理有效途径。人性化管理合理运用增强运维人员工作的责任心，增添对工作荣誉感，激发爱岗敬业工作作风。
结束语：
变电运维是输电网的重要环节，涉及电网运行管理，倒闸操作和事故处理机构。因此，保证供电企业安全生产的前提，就必须建立健全的管理制度，规范化的培训制度，加强对运维操作人员的岗前安全教育培训，应严格执行各项规章制度，才能提高运维人员的技术素质。使变电运维的安全管理工作走向标准化、规范化。
【参考文献】：
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【2】：袁瑞玲.高学康电网变电运维风险与技术检修[J]电源技术应用2013.（10）
【3】：李清松.变电运维中隐患风险分析与应对技术[J].城市建设.2012,(36).
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