摘要:所谓物流管理是指在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,一降低物流成本,提高物流效率和经济效益。
关键词:物流管理 物流效率 物流活动
一、物流管理的含义
所谓物流管理是指在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,一降低物流成本,提高物流效率和经济效益。
二、现代化物流的概念
我国物流的现代化的发展过程是动态的。物流是以流通体制的多元化和优化、规模化、管理制度化、组织社会化和专业化、劳动手段先进、劳动者高素质为标志,以系统性、动态性、经济性、综合性为特征,包含了物流装备设施技术的现化、物流组织管理方法的现代化等方面的内容。
1.现代化物流的发展前景
从世界各个国家物流发展的规律来看,经济的整体发展水平相适应的流通的发展是与生产的发展,在发展的时间顺序上会比较落后。我国经过十几年的发展,已经拥有实现物流现代化的条件。国家及企业经济实的力积累,和改善的深入,会为物流的现代化发展提供必须的条件。我国物流现代化的发展过程将会以很快的速度逐渐完善。
从我国物流发展的过去和目前来看,发展的重点主要在大体,即死人经济的大物流体系,其中的重点在输送,也就是交通运输方面。这既合乎客观规律,也适合中国的国情,预计在大体方面会进展较快。其推动仍将来自中央。包括中央部门和地方部门。
当然,完善的现代物流体系应当包括企业物流,而不仅是大物流体系。企业的销售物流、生产物流、供应物流以及废弃物流都是物流体系的重要组成部分。而在这些方面,我国物流所得到的珍视更要少得多,非常多的企业甚至还完全没有自觉性。所以有专家认为:“我国的物流还在企业的大门外徘徊。”这的确是中国物流体系的严重不足。但是应该看到,国家改善的重点已经转向我们,并明确会将企业管理放在首要位置,也正是这里富含着物流业的巨大空间。物流企业的现代化既是企业现代化的重点内容,同时也是提高经济效益的源头。一旦创业者们认识到这一点,并努力去挖掘它,那么物流迅速发展的时机就到来了。
2.我国物流的发展现状
当前,随着各种自动化技术和信息技术在制造企业中的不断运用,物流产业作为一个新兴的服务部门,在全球范围内飞速发展,国际化、规模化和电子经济化等现象已经成为世界物流产业发展的中心趋势。
中国物流产业正在直线快速增长阶段。
,纵观我国物流业发展的历程,自20世纪80年代以来,大概可以分为四个阶段。头一个阶段是75年以前,当时由于受到计划经济和前苏联经济模式的影响,物流产业只是保证实现分配指标和国家指令性计划,很大程度上省略了成本与经济效益;第二阶段是1951年,伴随着改革开放,逐渐实现了计划经济向市场经济的改变,欧洲的物流思想同时也在国内受到人们重视,物流产业处于幼年期;第三阶段是2000年,由于市场经济不断发展和企业物流需求的剧增,现代物流进入到人们眼球并期望规模化的快速发展;第四阶段是2008年以后,我国加入先进大国后,我国市场有大量的物流外企涌入,推动国内物流产业的跨越式发展。据相关统计表明,近五年我国物流产业年均增幅在百分之二十以上,预计2020年物流产业将达到18900亿,年平均增长保持在17%以上,远远高于美国物流产业增值的10%和加拿大、西部欧州的9%。物流产业已经名副其实地成为中国经济发展的主要原因和企业创造利润的途径之一
我国物流产业体现出多元化,企业竞争力更为猛烈按照中国加入时的承诺2005年,在商品的分销、公路运输、铁路运输、仓储、货运代理、邮递服务等多个物流领域已经全部开放,市场主体正体现国有、集团、个人、中资、外资合作等多种所有制企业相互依存、同台竞争、相互促进的多元化的格局。首先是国外国际公司以合资或独资形式建立物流外企,为其在中国的生产、销售和采购等物流工作中提供越来越全面的服务;其次是私营物流企业根据现代经营模式和物流理念建立的全新型专业物流服务企业,成为物流市场最具活力的力量;最后是传统的物流、货代、仓储等国有企业,仍是物流市场的主体。使这种多元结构在我国物流产业逐渐形成了激烈竞争的局面。
三、我国物流管理现代化存在的问题
尽管我国物流业发展很快,但还是处于起步,总体的发展水平还是落后,不能满足市场需要,这其中的问题要是不引起关注,那么将会影响物流企业快速、茁壮、有效、持续的发展。
(一)物流市场需求基本限制
我国非常多的企业仍持续着传统的经营组织方式,物流发展主要依赖企业组织内部自我服务的完善。高效率专业化的物流在很大程度上限制和延长了,导致这种情况的发生是因为自我服务为主的物流活动模式。在物流企业改善企业内部物流的管理、提高物流的效率过程中,存在企业内部物流活动逐渐社会化的发展,社会对物流化的潜在需求。但是因为物流市场的发展和现代物流企业的新制度不完善,企业没办法将内部效率低的物流活动设施和组织实施有效的分开。这使得企业很无奈的继续传统的物流方式。
(二)服务质量和管理水平缺陷
虽然我国出现了很多专业物流公司,但物流服务的效率以及质量还是相对低。目前大多数物流服务企业只能单一的提供物流基础服务,而在流通加工、物流信息服务、库存管理、物流成本控制等增值服务方面,尤其在物流方案设计以及全程物流服务等更高层次的服务方面还没有全面展开。另外,物流企业经营管理水平较低,多数从事物品流通服务的企业缺乏必要的服务规范和企业内部管理规章制度,经营管理粗糙,对于提供规范化的物流服务上有很大困难。
(三)基础物流设施落后
我国物流基础设施和装备条件与经济以及物流产业的发展要求相比仍然有较大的差距,我国交通运输基础设施总体规模仍然很小,物流集散和储运设施较少,发展水平较低;各种物流设施及装备的技术水平和设施结构不尽合理,设施和装备的标准化程度较低,不能充分发挥现有物流设施的效率。
(四)管理体制阻碍
在物流管理行业,我国的管理体制是按照运输方式划分的,从中央到地方也有对应的部门。这种管理体制使得社会的物流过程分开,在很大程度上制约了物流产业的前景。程度不同的政府企业现象不同,影响着中央政府公平地执行职能和物流企业市场竞争的提高。
(五)物流专业人才短缺
目前我国物流管理行业正在茁长的成长阶段,那么绝对需要大量的物流人才投入到物流业发展中。据调查我国专业物流企业高层管理稀缺,中层管理更是少之又少。这不仅仅成为了企业发展的困难,更是整个中国物流业的一大难题。想要募集物流的专业高端人才,必先建立相对应的教育体系。如果我国各大院校也专门培养物流人才,那么将会解决我国目前物流管理行业人才匮乏的窘境。
四、我国现代物流业发展的基本对策
首先我们需要搭建一个完善的信息平台,使得更多更全面的信息流入企业,运用战略成本管理方法来控制整个物流活动的成本。提高社会物流总额增长水平。适当的进行改革,选择条件相对成熟的物流园区,进行物流政策改革的实验点,取得经验。然后全面实施到各处物流企业。
在西方国家的物流业发展过程中,配送也起到了非常重要的作用。配送这一活动大大减少了仓库建设和人工等成本。更清晰地了解存货。加强对物流流程的控制。
加快农村物流的服务体系。并稳定的规划到物流体系中。其实农村的物流市场也是非常巨大的。保持物流产业的可持续发展性。
避免物流产业地区性的竞争,尽量整合设施、企业、信息等方面优质资源,实现优势,整合成一个大的物流体系充分运用资源。
四、物流管理的四个现代化
(一)现代化的物流组织
要求管理内部实现高效率、高质量的目标。对于企业就要求精简机构,根据需求设立关键部门。员工,责任分明,灵活工作。提倡开设报告总结会议,说短话,深入基层,少发文件,利用现代化设备。想对我国,需要领导组织实现四化只有这样才能最终打破地区、部门分割,建成大物流的统一体系,从物资的生产销售到配送供应。
(二)管理现代化
从管理方法,管理手段,管理人员等几个方面实现现代化。按照工作发展决策程序,研究可行性,目标,决策,技术等方面进行管理。保证实现决策人的重要目标,讲究效率高,质量好的管理方法
想要实现以信息技术为标志的设备,那么必定在商流、物流、信息流等方面采用国际上广泛运用的信息技术。还要拥有现代化物流基础设施。现代华仓库,运输,装卸电子调度指挥系统等。我国在这方面还与世界领先国家差距很大,物流各个环节的问题都需要实现统一
提高物流管理人的素质,要求过硬的理论知识和一定实践能力,同时要根据专长来定岗位。人才是最重要的因素,无论是否接受正式的教育,但一定要给予在岗培训考试等方法提高自身职业能力。
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