摘要:成功的现代企业文化可以让企业辉煌，失败的现代企业文化也会令企业走向低谷，在21世纪的现代化社会，随着经济的全球化发展，成功的企业文化已然成为一个成功企业的必备，过硬的企业文化建设是企业之间竞争的根本，对企业的生存与发展起着越来越大的作用，也同样承载着企业兴衰的决定性作用。
关键词:企业文化；发展；影响。
一 企业文化的定义和特点
（一）定义
企业文化，顾名思义，亦可称之为公司文化，自二十世纪八十年代起，便出现在人们的生活中。自诞生以来，诸多学者与专家提出种种表述。然而迄今为止，如同文化一样，企业文化仍然在国内外仍没有公认的诠释与定义。
处于西方的学者与国内的就有截然不同的观念，前者认为企业文化的本质就是企业价值观，认同产生有高度价值的目标感的关键，才是企业文化的根本所在，是企业发展、成功的原动力；然后后者认为企业文化更多的体现在实际行动中，比如生活习俗，思维方式等等。员工之间能够达到共识，形成心灵上的契约，才是企业文化中不可估量的价值，亦是一切行为的依据所在。
（二）特点
1 独特性：企业文化产生不同于文化，亦不同于企业，任何一个企业都有他独特的一面，每个企业的经营理念与基本分为都会形成各自的价值观，因此他们所体现出的企业文化也是各有特点的
2 难交易性：每一个企业文化都有他固有的价值体系，比如共同的意识、行为规范、价值观念等等。也许被甲企业成员所认同的优秀的企业文化，能大大的促进甲企业的发展，但未必就可以让乙方认可，也不一定会对乙企业的发展起到促进的左右，甚至适得其反。
3 难模仿性：可能在不同的企业之间，技术的创新可以模仿，但企业文化一定不能被模仿。上文已诠释，企业文化各有其独特性，是非常复杂的价值体系，是企业可持续发展的基本驱动力。让任何人一个组织都有文化，只不过文化之前，各有千秋。
二 企业文化在企业发张中的重要性
在一定的社会经济条件下，企业文化通过社会实践而形成的所有意识，价值观，行为，道德等各个方面并为综合。在企业发展中，作为管理手段之一的企业文化起着至关重要的作用，是维系企业员工之间理想信念与价值观念的关键。企业文化包括两个方面，价值观为核心的理念以及制度和行为方面。一个好的企业文化可以有效地树立企业的形象，提高信誉，并扩大影响力。是企业文化的思想基础，也是对外界环境适应能力的中流砥柱。
三 企业文化发展的作用
1 导向作用：顾名思义，导向作用即企业文化对企业的价值导向与行为引导。一个好的企业文化可以吧企业与个人的意志统一起来，让企业更好更快更稳定的生存与发展，为企业提供正确的方向与重要方法，对于企业的可持续发展而言，企业文化的导向作用是至关重要的
2 约束作用：一个正确的企业文化可以作为企业的“免疫功能”，约束着企业行为中哪些不能做，不该做。并可以有效地提高员工的自觉性、积极性、主动性……规范着相关的内容，同时也体现着企业文化。最主要的，可以提升员工的责任感。
3 凝聚作用：企业文化大可以作为企业的粘合剂，让员工之间更加团结，紧紧地结合在一起。一个好的团队凝聚力是企业完成根本目标的基础，如果他们目的明确、协调一致，那么企业的力量将不可估量。其凝聚力大多数额靠这些根本目标的正确选择，结合企业的利益与大多数员工利益于一身，做到双赢，那么这个企业就具备了利益基础，否则，任何一种策略也好，战略也罢，都将是一种幻想。
4 激励作用：企业员工凝聚力完备的情况下，更需要的就是他们的积极性、主动性和创造力。好的企业文化对他们起到完善的精神激励作用，会使员工的能力得到全面的发展，并且让绝大部分员工具备资助管理能力，让企业的整体执行力也大大提高。
四 企业文化建设对企业发展的影响
企业文化随着企业的产生而存在，因企业的发展而进步，但绝不仅仅是单单的依附作用，企业文化对企业的发展与进步同样有着巨大的影响。企业文化是企业发展壮大的动力
五 现代企业文化的现状
结束语：企业文化有着不可估量的作用
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