摘要：多年来我国经济体制改革的开展，很大程度上影响了企业的组织形式和管理模式，企业在激烈的市场竞争中，想要稳健发展，就必须强化自身体制，积极探索适合社会状况的发展道路。企业在管理制度改进方面，需要全面分析企业状况，发现隐藏问题，科学处理。工商管理，是企业中管理方面最全的管理科学，是一个企业正常发展的指导性管理科学。在企业提升管理水平时，着重研究如何提高工商管理水平，对企业来说有重要意义。企业的工商管理部门需要具有专业工商管理知识的人才，需要企业领导者科学且人性化的人才管理，需要实时更新管理策略，重视人才，重视制度建设，重视部门间联系，从而实现提高企业工商管理水平的目的。
关键词：工商管理 提高策略 企业发展
分析企业工商管理现实状况
没有管理制度支撑的企业始终是一盘散沙，管理者很容易只考虑到对人事的管理而忽视了市场等方面的管理，这就有可能造成企业不良管理，发展缓慢等问题。企业建立之初是应市场需求，而缺乏专业的管理系统，使得企业不能根据市场的变化对企业内部作出科学的调整，失去市场竞争力。与此同时，正是因为很多企业没有意识到工商管理的重要意义，具有工商管理专业知识的人不能发挥作用，于是更少的人学习工商管理，想要改善管理体制的企业得不到专业人才，依旧会出现管理缺失的问题，企业管理出现了不良循环。企业长期的缺乏专业管理，不仅失去了市场竞争力，也将浪费过多社会资源。
企业文化建设也是企业发展至关重要的因素，有了企业精神的支持能够使员工对企业更有信心，员工的凝聚力是企业的血液，对于企业的发展起着推动作用。企业管理者没有意识到要发挥人事部门和工商管理共同作用，注重经济收益的同时关注企业形象建设。
企业内部没有明确分工，管理体系相对混乱。企业正常运转，需要配置部门负责市场经营、人事管理、工商管理、监督管理等等，职能划分应当科学。管理部门的设立使得企业管理体系得以完善，科学的管理体系能够保障企业高效健康的运作发展。部分企业，虽然也有管理部门，但往往只重视市场和人事的部门划分，没有注意工商管理在各部门间的协作作用，这样的管理体系也是有问题的。虽然有管理责任的划分，但过于独立的权力部门可能产生不必要的摩擦，影响企业的正常发展。
企业学习了先进的管理经验，制订了科学的管理体系，可是缺少专业性人才，管理部门的职权依旧无法实现。企业有了科学的完善的管理体制，还需要专业人才在各个部门发挥应当发挥的职能，才能使管理部门实现管理的功能。在实现管理功能的同时，企业为了提高竞争力，要使科学的管理体系真正发挥作用，专业人才的专业知识和专业执行力不可或缺。有许多企业正面临这样的问题，采用了科学的管理体系，却达不到应该有的管理效果，这往往就是缺少专业人才。
探索企业工商管理未来发展道路
建立良好的企业形象。针对企业只重视经济效益的状况，企业的未来应更加注重企业形象的建设。企业能够立足于竞争激烈的市场是建立在诚信的基础上的，所以良好的企业形象和社会口碑应当作为企业未来发展的目标。企业在发展的道路上，应当充分发挥工商管理的积极促进作用，在良好的管理体系基础之上，追求企业文明发展。
充分发挥财务管理和工商管理的协作作用。财务管理可以说是企业的命脉，任何不当的财务处理都可能给企业带来损失，在企业的发展和管理过程中，应当意识到财务管理严肃执行的重要性。培养优秀的财务管理团队，细化财务管理工作，保证企业正常健康发展。于此同时，应当注重对财务管理部门的监管，不能将各个管理部门的只能分开对待，为了企业稳定高效的运作，各部门间的协同作用能很大程度上提升企业管理水平。
充分发挥人事管理和工商管理的协作作用。企业是靠员工的辛勤工作维持健康的生命力，各个部门的执行人员掌握着企业发展的走向，影响整个管理体系的工作效率。所以，企业在发展的过程中应当意识到工作人员对企业运作的作用。人事部门负责企业选用适合企业的，有专业精神，能为企业带来有效收益的人才，同时也选择企业的管理人才，人事部门和工商管理部门应当共同完成人才选用的工作，选择有能力的人上岗工作，为企业注入新的血液。
及时了解世界形式，合理改善企业运作。企业要想在未来市场生存，就必须与世界接轨，跟上社会发展脚步，及时审视自我运作状态并作出相应改变，以适应市场新环境。工商管理部门应当做好对市场的调查工作，给企业作出及时的反馈，为企业提供新的管理方法，帮助企业做好管理体制的更新。
浅析工商管理改善策略
根据以上的分析，企业的工商管理可能存在一些问题，意识到了企业应当积极发展的方向，确立了未来企业应当实现的目标，并为此指定提高工商管理水平的策略。
完善管理体制缺陷。及时检查企业内部管理体制存在的问题，例如管理部门只能过于独立而产生矛盾等，针对不同的问题做好科学的应对，重新恢复企业内部有条不紊的管理环境。企业靠合理的管理寻求长远发展，从工商管理角度来看，保证企业管理体制规范化，现代化，实现企业内部资源的合理配置，协调各个部门之间的关系，组织起一个完善的高效率管理体系。
建立高效管理网络。工商管理部门协调各个部门职能的执行，工商管理部门有责任科学的分配工作，使各部门的工作有条不紊的进行，并且做好各部门的联系沟通工作，通过合理协作提高整体的工作效率，在企业内部营造高效的工作环境。企业为了更好的获得收益，经营管理和处理问题的速度都要快，才能保证企业蓬勃的生命力，所以工商管理应当与各部门共同管理，而不是单纯的局限于自己的工作范围。通过合理安排，工商部门以及其他部门的效率得到提高，工商管理部门的执行力充分加强。
提升部门职员的执行能力。部门的执行力取决于工作人员的执行能力，为了是工商管理部门在企业中发挥作用，提升工商管理部门工作人员的执行能力也是提升整体工商管理能力的有效策略。首先在部门人员组织过程中，应当优先聘用有专业知识，有工作经验的员工，同时对部门原有员工适时进行工作审查，及时发现问题并改善。同时注意提升职员工作水平，可以让职员外出学习先进经验，在完善管理体系的同时，提升工商管理的水平。
总结
企业的工商管理对于企业的发展有至关重要的作用，综合性强，负责企业大局的监控和协调工作。企业管理者应当意识到，企业要想健康高效的发展，就必须提高企业工商管理的水平。积极实践，探索提高工商管理水平的策略，制定企业工商管理部门建设思路，指明企业发展方向，学习先进的管理经验，完善企业管理体系，充分发挥工商管理部门在企业中的协调作用，确保发展道路的通畅。总而言之，企业的工商管理水平要靠企业管理者的科学组织，要靠各部门的共同努力，要靠所有员工的共同维护，只有工商管理水平充分提升，企业才有应对市场的充足实力。
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