[摘要] 随着经济全球化的不断深入，企业内部环境和外部环境发生了巨大的变化。一些中小企业的财务风险也在逐步上升。企业存在的目的和价值是掌握经济资源创造最大的财富，实现不断增值的资产。然而，客观环境的复杂性以及市场是短暂的和不可预知的，限制和管理本身的质量水平，使风险已成为一种客观存在。佳木斯市中小企业如果不能有效地规避和防范各种风险因素，将导致未来的发展陷入危机，企业不能实现资产价值，相反会使企业亏损甚至破产。因此，在日趋激烈的市场经济竞争中，佳木斯市中小企业必须充分认识财务风险管理的重要性，并建立完善的风险评价指标体系，积极防御随时都可能发生的财务风险，以确保自身健康的发展。本文以中小企业为例，探讨佳木斯市中小企业财务风险的现状，根据企业财务报表进行分析，找出佳木斯市中小企业财务风险存在的问题，并提出合理解决建议。
[关键词] 中小企业 财务管理 存在问题及研究
一 中小企业财务风险的相关理论
1、风险的客观性
风险是一种不以人的意志为转移，独立于人的意识之外的客观存在。因为无论是自然界的物质运动，还是社会发展的规律，都由事物的内部因素所决定，由超过人们主观意识所存在的客观规律所决定。财务风险的客观性是指财务风险不以人的意志为转移而客观存。
2、风险的偶然性与必然性
企业筹集资金、运用资金、积累和分配资金等财务活动中，风险发生的种类、程度、时间、空间等都表现出一种偶然性。单个风险的发生来看具有偶然性风险事件的发生则具有必然性并呈现一定的规律性。
3、风险的可变性
风险随着环境的变化而变化，随着人们的认识变化而变化。财务风险具有一定的可变性，在一定条件下、一定时期内有可能发生，也有可能不发生。这就意味着企业的财务状况具有可变性，从而使企业具有蒙受损失的强能性。
4、损失与收益的对立统一性
风险不是冒险，有风险也不一定就会有损失，风险与收益是成正比的，风险越大收益越高。风险与收益是共存的，企业要公道处理二者的关系，运用财务风险为企业带来更大的收益现值分析是企业进行投资或筹资决策基本准则之一。
5、财务风险的形成及原因
（1）企业规模扩张方面投资决策失误
无论是企业，行业或地区有其合理的资源分配问题，企业规模扩张决策，我们必须首先考虑是否适度的生产规模，而且要考虑是否要建立与企业规模扩张的支持有效的内部管理制度。
（2)内部财务关系混乱
内部财务关系混乱是中国企业产生财务风险的另一个重要原因。企业内各部门之间、企业与企业的上级领导管理和资金使用情况，利益分配等方面的权责不明之间，管理混乱的现象，造成资金使用效率低下、资金流失严重，金融安全不能得到保证诚信性交易。
(3)财务管理的环境较为复杂
财务管理系统不能满足复杂多变的宏观经济环境。宏观环境复杂的财务管理财务风险产生的外部原因。正如我们都知道，持续的通货膨胀会不断出现，企业资金供给短缺持续贬值的货币资金，实物资金相对升值及资金成本继续上升。例如，世界原油价格上涨导致石油价格的上涨，使企业增加经营成本，减少利润，无法实现预期收益。利率变动将有利率风险，包括利息支付过多的风险，导致投资风险利息的损失，并不能满足他们的债务。市场风险因素，金融风险也将有很大的影响。财务管理环境的复杂性和多变性，在外部环境的变化可能会为企业带来一定的机遇，企业可能面临的威胁。
(4)财务决策缺乏科学性
财务决策失误是产生财务风险的另一个重要原因。避免金融决策更科学的前提下财务决策的失误。由于投资决策者缺乏投资风险意识，决策失误和盲目导致一些企业已经投入了巨大的投资损失，但也不可避免地影响到企业的投资效率，影响公司的长期偿债能力，给予企业更大的金融风险。
二 中小企业存在财务风险的问题
1、外部性局限
（1）经济环境
经济环境是一个企业生存和发展的社会经济条件和国家的经济政策。这些措施包括社会，经济制度，经济结构，宏观经济政策，经济发展水平和未来的经济走势等。其中重点内容分析宏观经济形势，行业经济环境，市场和有竞争力的条件。
（2）法律环境
近年来，落实国家宏观经济政策， 商业银行实施“双优”，“双大”的信贷策略，即其有限的资源，优先支持茶业，优质客户和大型企业集中和项目，企业有没有具体的政策支持。虽然有“企业促进法”，但是，这只是一个大的框架，有没有具体的支持，作为奖励。国有企业可以享受停止亏损，计提呆账及其他优惠政策，面临流动性问题，大型企业由政府将出面进行调解，并与银行协商，中小企业不能享受同等待遇。
（3）市场环境
在商品经济条件下，环境向企业提出的需求主要表现为市场需求。市场需求包括现实需求和潜在需求。现实需求是指顾客有支付能力的需求，潜在需求是指处于潜伏状态的、用于某些原因不能马上实现的需求。现实需求决定企业目前的市场销量，而潜在需求则决定企业未来的市场。
2、内部性局限
中小企业普遍存在产品滞销现象。企业债务到期，若不能按期足额的还本付息，就会影响到企业的信誉。不同金融分析师程度的财务报表的理解，阅读能力和判断力，以及财务分析的理论和方法的掌握的深度和广度的其他方面也有差别，了解财务分析和计算结果是有所不同的指标。如果缺乏实践经验，这是可以理解的偏见，这样肯定会影响财务指标的分析结果。
三 完善中小企业的财务风险的对策建议
1、加强企业管理者培训，全面提高管理者综合素质
中小企业管理者送入的教育培训机构，接受比较长期系统的学习和训练。这种培训方式的优点在于系统化、规范化。特别适合提高企业管理者的理论修养。中小企业可以组织较短期的、专题性的培训，加强企业管理者培训，全面提高管理者综合素质要求企业管理者参加，提高某一方面的能力和技巧不断提高自身素质。
2、建立健全内部控制体系，制度设计结合企业自身实际
首先，中小企业为了克服缺乏短期偿债能力，中小企业可单独设置内控部门.现金流动负债比率是经营活动产生的现金净流量和流动负债比例指标年底显示，该公司的净现金流入偿还其流动负债的程度，可以直接反映债务的能力;其次能使长期的偿付能力增强，在中小企业的基础上，对现有指标现金债务总额比可以添加。现金债务总额比是指净现金流和负债总额的比例。
3、建立一个有效的会计系统
中小企业建立一个有效的会计系统，实施会计控制是内部控制制度的关键。会计系统必须被监督，中小企业监督是一种随着时间的推移而评估制度执行质量的过程，只有施行切实可靠的会计系统监控，才能及时发现和解决内部控制过程中出现的问题。总之，建立有效的建立一个有效的会计系统对于中小企业而言是非常重要的，当然，内部控制制度的建立和完善是一个长期、渐进的过程，随着企业的不断发展壮大，内容也会有所变化。
4、建立内部审计机构
内部审计作为中小企业内部控制的重要组成部分，在企业治理和揭露财务造假中扮演者十分重要的角色。中小企业内部审计是法人治理结构的有机组成部分，要确保公司治理有效性最终得以实现，应实施强有力的内部控制和内部审计机制。
5、提高财务人员的风险意识
基于目前中小企业财务人员风险意识淡薄的现实情况，业务主管财务人员应定期进行风险意识培训，中小企业积极为更好的风险管理和控制企业的学习，努力提高财务工作人员的风险意识，并能够实现整个企业融资活动始终。中小企业应采取的会计政策和应对金融风险的策略。财务风险存在于财务管理的各个方面，任何工作失误，将部分企业的财务风险。因此，财务经理必须将财务管理的风险意识贯穿始终。
注释：
[1]蔡昌.价值管理[M].深圳.海天出版社.2005
[2]威雷特博士.风险与保险的经济理论[J].2006
[3]张有娣.冶金财会.企业改革与管理.2011. (1)
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