摘要：放眼世界动漫产业的发展，日本动漫在当今国际市场上的影响力无出其右。而作为与其紧邻的中国，动漫的发展为何迟缓不前？究竟是什么造成中国动漫产业与日本动漫产业的巨大差距呢？让我们一起借鉴日本动漫产业的成功经验，提高我国经济实力。
关键词：现状分析、产业成就、发展因素、产业差异、现状思考
一、日本动漫产业的现状
日本是个漫画大国。日本漫画业从12世纪就开始发展。日本动漫产业蓬勃发展，已成为日本第三大产业。日本国内的动漫市场持续扩张，规模已经突破2000亿日元，国际市场上日本动漫更是崭露头角。日本动漫成功的原因是多方面的：
（1） 政府的支持
（2） 特殊的链式运营模式。动漫产业作为日本第三大产业，有着其特殊的链式运营模式。
（3） 成熟的市场。
（4） 东京动漫节。
日本素有“动漫王国”之称，是世界上最大的动漫制作和输出国，目前全球播放的动漫作品中有多数出自日本。在日本众多的文化产业当中，在电影院、电台播放的动漫节目非常吸引人，各种动漫的人物形象街头随处可见，已经超越了杂志和电视的范围，在日本社会的各个角落随处可见。日本动漫的国内国际影响力的确不可小觑。
（1） 动漫文化给日本带来丰厚的外汇收入，俨然成为日本的第三大支柱产业了。
（2） 日本动漫扮演着某种程度上的“文化侵略”角色。
（3） 日本动漫可以给日本形象加分。
可是，在繁荣的背后，日本动漫产业的内部和外部的原因约束着其进一步发展，这包括：日本动漫创作的没有内涵、动漫作品的质量有高有低等等。
二、中国动漫产业现状
关于中国动漫，我实在是勉强把它称之为动漫。动漫制作比动画更精良，可是我总觉得中国的动画片连动画这个称呼都勉勉强强。《喜洋洋和灰太狼》，我从第一眼看到这部动画片就没喜欢过。先不说它的模式模仿了《猫和老鼠》，每次灰太狼挨虐之后说的那句“我还会回来的”这不是《宠物小精灵》火箭队的台词是什么。还有那奇奇怪怪的什么仪器之类的，为什么我总能想到《哆啦A梦》的口袋。中国的文化是有目共睹的博大精深，那么多优良传统放却没有合理利用。《花木兰》和《功夫熊猫》成了美国的东西，这让我很费解。中国的动画注重说教。《蓝猫淘气三千问》这是我小时候看过的，可总觉得生硬呆板。同样是传授知识，《名侦探柯南》就技高一筹。同样是讲成长，《百变小樱魔术卡》就更为巧妙。我总觉得中国动漫并不善于挖掘好的漫画，中国优秀的漫画家很多，他们的漫画作品并不逊色于日本漫画家。只可惜中国的漫画家们都被无视在强大的一根筋思维下不能将自己的作品变成生动的图像。我不得不夸人家的动漫作品精良，日本动画大师宫崎骏的作品了。记得前一阵中日合作的《三国演义》，报纸上报道说日本的动画师夸咱们你们的技术也很先进。别开报道真假不谈，你要真有本事就别在那自吹自擂，给我们弄出来一作品看看。但是中国也有好的动画作品，《大闹天宫》，《金刚葫芦娃》，《黑猫警长》等等都是让我们难忘的经典。
近年来国产动漫产品的数量大幅增长，质量有所提高，一批动漫企业和动漫品牌崭露头角，中国动漫“走出去”步伐加快。但是，中国动漫产业还存在着一系列问题：
（1） 至今没有一个非常清晰的商业模式，而因为商业模式的不清晰，50%的动漫企业都在搞对外加工、外包、代做企业规模也偏小。
（2） 国内动漫产业资金运作机制与国外不同。国外动漫产业投入不是仅靠动漫企业自己完成，而由基金或大企业来支持。
（3） 而国内动漫产业资金运作机制基本都是动漫企业自己投入，制作前期没有相关市场来配合，制作出来后，只靠政府的补贴等，这样产业是难以发展的，致使动漫产业发展相对缓慢。
（4） 制作粗糙、故事结构、造型等多方面都存在问题
（5） 市场运作没有科学性，本末倒置，且缺乏专业市场策划及运作的人才。
（6） 没有形成完整的市场产业链，缺乏更深层次的开发及运作
（7） 动漫观众群狭窄 近年来中国出现的较出名的动漫作品，除《秦时明月》适合青少年观看外其他都主要面向儿童
三、日本动漫产业的成就
（1）日本动画的国内市场
2005 动画市场可以分为三大块：电影、电视和DVD的动画市场。二十世纪70年代，日本动漫作为文化产业快速发展。动漫市场的规模，包括电影的票房收入、动画的收入和出租DVD的收益，1975年为46亿日元，80年达到了120亿日元，90年代上升至千亿元的规模。90年代，日本动漫的市场规模基本保持向上，去除1996年和1999年的稍微回升。2001、2002年的市场规模扩张很快，2002年的总收入达到了2135亿日元，这与千里千寻》密切相关。2003年日本动漫市场因没有深入人心的作品出现，规模下降了10.4%。到2004年，日本国内电影院上映的动漫大概为81部，《哈维尔的移动城堡》的巨大成功，电影票房、电视和DVD等的总收入又呈现上升趋势。
日本2004年的票房收入前面的电影中，仅有7部是其国产片，而这之中4部是动画电影，占到了57%之多，而且动画片《哈维尔的移动城堡》以200亿日元的取得巨大成功。不仅如此，2004年日本自己出品的电影中票房收入前面的电影中，动画影片多达10部，占到了50%之多，其票房排名分别为第1位、第4位、第5位、第6位、第11位、第15位、第16位、第17位、第18位和第20位，每部影片的票房均超过10亿日元。 日本人对动画电影热情不断升温。日本经济贸易产业部显示的数据看出，2004年在电影院观看动画片的观众多达到了20,649,179人，比上年增加了将近80%，占观众总人数的18.7%。日本动漫迷们将他们的可支配收入的多达13%用在了动漫消费上。
日本电视台动画片的播出量在呈上升趋势，2001年为2454集，2002年为2748集，2003年为2850集，2003年比2002年增多了102集。 因为许多动画片安排在孩子们放学后观看，以及成人动画基本上在晚上11点以后播出，所以大约60%的电视动画片的播出时间在晚间（18：00 – 5：00）时段，上午时段（5：00 – 12：00）播出的动画片为30%多，而下午时段（12：00 – 18：00）的不足10%。
据日本影像软件协会对会员公司的某项调查，2004年动画录像带、DVD的收入为925.9亿日元。这之中，本国动画占28%，国外动画占22%；成人动画占82.1%，儿童动画占17.9%。日本动画和成人动画占有了录像带、DVD市场的绝大部分。
（2）日本动画在国际市场上的拓展
约19世纪70年代，日本动漫开始向国际市场进军。首先，就要说到手冢治虫，在60年代他创作的《铁臂阿童木》在国外热播，让很多国家认识了日本动漫； 在这之后，电影《魔神 Z》在欧洲上映；90年代的《龙珠》和《宠物小精灵》进入了美国动漫市场，日本动漫的出口迅速上升。《宠物小精灵》是日本在海外获得商业性成功的第一部动画。1999年底在美国上映电影版的《宠物小精灵》，取得了票房第一；电视版的《宠物小精灵》在世界上60多个的国家陆续播放，给日本带来了380亿日元的利润，是日本国内收入的两倍；另外，《宠物小精灵》价值12亿日元的游戏卡在世界各地热卖；小精灵动画人物使用授权又分别在日本国内市场和海外市场上创造了1万亿日元和2万亿日元的收益。
此后，日本动画产业在国际舞台上不断展露异彩，每年都有十分成功的动画影片输出海外。2004年到2005年期间日本在海外发行的主要动画电影见表1，其中有《哈维尔的移动城堡》、《蒸汽男孩》等大制作，这些作品都是在日本获得成功后输出海外市场的，这之中《哈维尔的移动城堡》已在世界上50多个国家上映。
表1：2004-2005日本在海外发行的主要动画电影
电影名称 在日本发行的时间 在海外发行情况
Howl‘s Moving Castle 2004-11-1 在海外50个国家发行
Steamboy 2004-7-1 在美国、台湾和法国发行
Applessd 2004-4-1 2005年1月14日在美国发行
Ghost in the Shell 2：Innocence 2004-3-1 2004年9月17日在美国发行
Yu-Gi-Oh！The Movie – 2004年8月13日在美国发行
数据来源：“Japanese Film Industry”，Jetro Japan Economic Monthly，May，2005
日本正处于从产品制造大国向文化输出大国的进程中，动漫产业已经成为日本的第三大产业，预计2010年动漫产品出口将占到日本出口总额的10%。
四、中日动漫产业差异
（1）在经济方面，在新中国成立之前，中国社会一直处于硝烟弥漫的战争中，国家和人民积贫积弱，更不要提经济的发展。而日本从19世纪的末明治维新起，国内的经济、政治等各方面一直处于快速发展阶段。动漫产业作为文化产业的一部分，需要以经济发展为基础。中日经济发展水平的巨大差异，也是导致中日动漫产业差距的重要原因之一。
（2）在文化思想方面，虽说中国从古至今的优秀文化造就了中华文明，但在20世纪初的新文化运动中，它们对之后的文化发展造成了很大的束缚。而日本，与中国同样经历过很长时间的闭关锁国时期，但在被西方叩开大门后却显示出对外来文化更优秀的接受能力。这导致日本最早的动画于1917年便已出现，早于中国的1926年。思想文化的差异导致了日本更早的开始了动漫产业的发展。
（3）历史契机不同，中国在经历了十年动乱后，经济发展迅速步入正轨，但却无暇顾及对新时期产业文化的发展。而在日本，即便日本在经济衰退期也同样给日本动漫产业的发展创造了机会。在经济衰退时，人们迫切需要文化上的安慰，这时，动漫无疑是个很好的选择，这也造成了如今日本动漫产业的发达。
五、日本动漫产业现状对中国动漫的思考
（1）重视本土原创动漫图书的创作与出版，这是一切的前提和基础。在这个过程中，我们将逐步培养自己的基础力量，发掘优秀的人材和优秀的作品，为以后的动画片创作提供坚实的保障。
（2）通过扩大不同范围的评选活动，发掘新兴力量，扶持有能力的新人，并加强更大范围的合作与交流。
（3）面向社会，引入竞争，取消导演一言堂。
（4）团队作业，增强品牌意识
（5）“打开大门”，增强市场意识、引进竞争
（6）奖罚分明，将制作人的收入与影片市场收入挂钩，
参考文献
（1）《关于国产动漫产业发展与市场策略分析》 柳青
（2）陈仲伟.《日本动漫化的全球化与迷的文化》[M].台北唐山出版社
（3）李霄,仪建红.《日本动漫对青少年价值观的影响》[J].人民论坛
（4）津坚信之.《日本动画的力量》[M].秦刚,赵峻,译.(日)社会科学文献出版社.
（5）《日本动漫的跨国传播分析》 崔敏
（6）《中日动漫服务贸易竞争力比较研究》 李薇
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