【维修电工技师论文】解析水利水电工程的设备管理

摘要:随着社会的发展,建筑行业改革的不断深入,推动着水利水电工程的进步,就目前来看,我国的水利水电工程还存在着很多的问题,本文就水利水电工程的设备管理进行简要的探讨,其分为设备管理和工程施工两方面进行分析。

关键词:水利水电工程;设备管理;问题;措施;

引言:

国家经济实力的提高,资金的投入逐步增加。水电工程的发展是直接影响着国民经济发展,水利水电项目在我们国家目前的建设时期发挥着非常关键的功效,它的建设品质对群众的生活意义有着很重要的意义,在生产不断地向着科技化方向发展的势头下,设备作为企业中的固定资产发挥的作用也是越来越重要。一般来说,拥有设备的先进化程度以及管理方式的科学程度会直接影响一个国家的强大程度,因些,在现代社会中,设备管理和工程施工是水利水电工程中的关键环节。

一、水利水电工程中设备的特点

水利水电工程中机械设备的自身的特点可分为:

第一,种类多。在水利水电工程中,施工类机械主要可以分为7类,总量约万种,其中重要的包括土石方、起重、混凝土以及运输机械等,还有风、水、电动力设备以及试验设备。

第二,设备使用地点不固定且时间较长。

第三,施工的条件一般较为恶劣,并且具有很强的季节性,这样对机械设备进行保养和维护就比较困难,从而加剧了机械设备损坏程度。

二、机械设备的主要管理内容

设备管理的主要内容是在最大范围内提高机械设备的使用率,其中,机械设备的管理内容主要体现在如下几个方面、

1.购买设备的准备工作

为生产提供更优质的服务就必须加强机械设备技术的先进化、操作的便利性以及费用的合理化,这就对施工单位的各个管理部门提出了更高的要求,不仅需要各部门紧密联系、配合,还要充分了解和把握国内外设备的发展现状以及进程。

第一,购买机械设备的途径主要有如下两种:首先,从采购方式上下手,采购方式主要是实地采购、代购、团购以及到生产厂家进行购买等等,即在充分的市场调查基础上进行购买。其次,再利用订货的方式进行购买,一般包括国内外订货以及招标这两种方式,用于购买施工中使用的机械设备都是使用订货方式,而招标方式主要是针对一些大型施工公司在刚成立时所采用的方式,因为这样可以最大限度地节约购置费用。

   第二,设备招标中有很多的注意事项,其主要体现在如下几个方面:

   首先,企业在编写招标文件时要注意提高自身的竞争力,这样可以获得最大化的经济效益,这就是说企业可以选择将需要购置的机械设备以名称和类别进行分开,然后再对分开的设备进行分别的标书编写,这样就可以通过多个标书来保证价格的降低,还可以将设备的易耗品以及易损件等附件放入招标的基本价中,再让投标商提供设备的维修以及备件的补充。其次,目前国内外的招标标准主要有两种:一是评估价格的最低化,二是设备的性价比,也就是说如果投标者无法满足标书中涉及的设备性能,就是面临淘汰,但是如果投标者在符合标书的基础上没有考虑其他的性能差,结果就只能选中最低评估者。对于一些拥有专利产品的厂家,所谓的专业产品就是性能以及质量高机械设备,企业为了能获得购置优质产品的机会企业也可以适当地提高自身的竞争力。

第三,招标方式,主要可以分为两类,即公开招标和邀请招标。但是,如果条件不允许也可以选择使用议标,一般来说,在购置机械设备时使用的方式都是邀请招标,但是如果设备特殊性很强,那就应该向设备生产国的生产商发出招标邀请。

   第四,特殊情况下,如果在开标时,招标人认为投标不是很理想或不合心意,那招标单位有权拒绝并宣布此次招标的失败,然后再重新安排时间进行招标。

2、 机械,设备的使用工作

设备具有自身特有的内部构造、机械性能、运转速度、磨损规律以及使用期限,因此,对于设备的合理使用,就是需要从设备的实际性质出发,对它们进行合理的分配使用,设备操作者必须对使用设备的各方面有全面、深入的了解和把握,除了要热悉设备的基木性质外,还需要具备优良的设备维护以及保养能力,在上岗之前必须经过严格的技术考核,并且在工作中要具有很强的责任心。针对精密、关键的机械设备,企业应该安排专业的技术人员对其进行操作,在使用机械设备的过程中,操作者应该严格按照规定进行操作,操作流程在设备的使用说明中都有明确的指导操作者切忌自目地试探和使用。

三、水利水电工程包括很多方面,其设备管理和工程施工时关键,就些分析了水利水电工程中工程施工中所存在的问题及措施:

(一)、水利水电工程施工中常见问题

  由于水利水电工程施工的特殊性及施工队伍等因素,致使在施工过程中经常出现一些问题,而对整体工程质量产生一定的影响,具体表现在以下几个方面

  〔1)质量意识淡薄,施工质量一直是国家工程强调的重点,质量是施工中的重中之重,然而当前国内发生了很多施工事故,出现很多“豆腐渣”工程,给国家造成了不可挽回的损失,产生这些事故的原因是因为没有严格把好质量关要求,对施工管理意识淡薄;由于可能受工期所迫,随意压缩工期,没有按照建设程序进行施工,这些都严重影响了工程的质量。

  〔2)工程前期准备工作不足,施工前必须对整个工程进行全面细致的分析研究,要对水利施工做出规划书、可行性分析和设计文件,这就需要投入大量的人力、物力、财力,很多单位可能在施工中为了减少工程费用,对工程缺少比较全面系统的调研,没有对施工中遇到的经济、自然环境、资源配置等方面进行充分的研究,从而直接影响了整体工程的质量。

  〔3)、现场技术指导人员不足,大规模水利水电工程的同时建设,导致工程施工现场的技术指导人员数量不足,出现施工现场无相关技术人员进行现场指导、管理。

2,解决水利水电工程施工常见问题的措施

1.认真落实责任制,管理人员作为工程施工的管理、指导、监督的综合主体,其意识、技能、责任分工等直接影响工程现场施工质量水平,因此,需要提高决策层、管理层、施工层、监理层间人员的综合素质,通过不同管理人员的相互配合,结合技术交流、协调管理等措施共同推动质量管理载体在整个施工程中的正常运行,明确划清各管理人员的责任,做到任务落实到个人的基本要求,让管理人员明自自己在施工中的责任和义务,保证工程任何环节有人管,管得严,管得合理,保证工程项目的安全有序的开展。

  〔2)工程施工前应该做好施工前的准备工程,通过召开图纸交底审查会,让设计人员的与现场施工人员进行详细的设计思路交流,保证施工技术要点的相互沟通。通过图纸交底审查会让施工人员更容易形成一个明了的施工方案,并在会土可以将自己的自点提出,让设计人员给你详细的解释,保证施工中不会出现凭借施工经验自目施工现象的出现

,实现标准化施工、加强对工程管理和施工人员的技术和安全施工培训,增强项目现场施工人员的综合素质,并定期召开工作经验交流会,通过相互间的施工经验和技术的交流,提高施工的整体速率和效率,保证现场施工的综合质量水平。

结束语:

尽管现在在水利水电工程土仍旧有一些问题的出现,但是随着社会的发展,科学的进步,水电水利工程的一步步完善,在不久的将来,水利水电工程将会更加的快速发展,引领建筑行业的发展。

参考文献:

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[2]姚远,刘洪. 解析水利水电工程的设备管理[J]. 河南科技,2014,01:241-242.

[3]倪杰. 加强水利水电工程质量监督的探讨[J]. 科技创新与应用,2014,04:150.

[4]覃义松. 浅谈水电工程现场施工机械设备管理[J]. 科技与企业,2014,01:37.

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