摘要：企业存在于社会中，是属于社会经济活动中的一个群体。企业文化属于社会文化的一个重要组成部分并与社会文化紧密的联系在一起，它们之间相互影响着。社会文化包括：社会意识形态、社会价值观念、社会道德规范、社会行为准则、社会人际关系、社会文化心理等等。企业文化有着自己独特的个性，但在当前的社会文化背景之下，正处于绝对的从属地位，要脱离社会文化的企业文化是没有生存能力的，与社会文化适得其反的企业文化是要被取缔的。在社会文化的熏陶下，我们应该要以科学的理论思想来武装职工，要以高尚的精神文明建设来塑造职工，更要以优秀的文化作品来鼓舞职工。
关键词：企业文化 文明建设 继承创新
引言：
我国企业管理文化建设经过10多年的建设与探索,跨越了三个台阶。最初是作为一种管理文化。企业精神得到广泛的强化与加强,企业品牌受到重视与关注,产品质量和文化含量与企业形象的相关性引起高度重视,企业文化的重要目标就是加强企业建设树立优良的企业形象。第三阶段是企业文化向纵深发展,企业文化成为企业的深度模式,形成企业的独特个性,形成一种强有力的文化磁场,使企业获得强大的凝聚力和推动力,团结和激励企业全体成员自觉地为实现企业目标而奋斗和献身。这三个阶段是递进共存的关系,他们反映了我国企业管理文化建设日益深化、日益丰富、日益灵活有效的发展历程。虽然企业文化在中国的研究与实践取得了可喜的成果,然而我们还应看到,在新世纪里,中国企业文化的建设面临着各方面的挑战。
企业管理文化虽然是管理中的软件,但它起着硬件起不到的作用。它可以统一职工的思想、统一职工的意志、统一职工的目标、统一职工的行为,取得“同心合意,无谋不成”的实际效果,一旦职工对管理目标形成一种共识,并将这种共识内化为自己的认知,就会为共同的目标去努力奋斗。因此,作为管理的领导者,只有自觉地引导和培育职工对目标的正确认识,形成优秀的企业管理文化,企业管理的整体目标才能够实现。
文化心理之所以对管理产生持久深刻的影响并成为管理民族性的根本精神,是因为人是管理活动的真正前提,人作为社会历史主体的崇高地位依然在管理活动中有效,决定管理效率和发展趋势的依然是各种各样的感情、欲望、思想所支配的无数个体的合力,规定现实管理模式的最深层因素是人自身所建构起的传统文化氛围。离开了人,管理也无从谈起。对人的管理,特别是激发和调动人的各种潜能,是影响管理效率的最重要而且最多变的因素,也是管理活动中最富难度的问题,是管理艺术精华中的精华。而人是特定的社会文化氛围的产物,无论是作
为管理主体的人,还是作为管理客体的人,无不接受一定文化氛围的濡染。因而,研究探讨民族文化心理对管理活动的影响,对于寻求适合本民族特点的管理原则和方法,对于现代各种管理思潮的有效吸收,对于消除不健康文化心理对现代管理的不适和阻抗,是必不可少的课题;加强文化背景中对现代管理有积极意义的心理因素,有利于孕育健康向上的管理文化,有利于培育有中国特色的管理模式。
企业文化建设的整个过程，需要通过各种各样的形式和传播渠道在职工中快速广泛的传播，企业文化只有被职工接受并认同才能真正意义上成为具有实体的企业文化在企业文化的内部传播和外部传播建设中，都能涉及到文化设施，所以，加大企业的职工文化设施建设，能关乎到企业职工的精神文化权益，还能提高企业文化传播建设的速度。
结语：青年职工在企业文化建设中占有举足轻重的地位,大有用武之地。国有企业的广大青年职工要进一步提高认识,自觉增强在企业文化建设中的使命感和责任感,为弘扬优秀的企业文化,促进企业改革的进一步发展做出更大的贡献。
参考文献：
1、民族文化与企业管理文化《企业经济》2001、1
2、日、美企业决策方式的比较及其评价《西北农林科技大学学报》(社会科学版)2002、4
3、文化因素的引入与俄语教学《高等农业教育》1999、3
4、首都经贸大学《经济与管理杂志》论管理文化的内涵,2008、5
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